4月16日，水业集团召开党委(扩大)会议，认真贯彻落实蓝天集团自查自纠及审计整改工作要求，专题学习《国有企业领导人员履职风险点及典型案例》，动员水业集团上下切实把思想和行动统一到蓝天集团安排部署上来，迅速行动、狠抓落实，高质量完成审计整改各项任务。水业集团党委副书记、副总经理初金国主持会议并对下步工作进行安排部署，集团领导班子成员、中层干部及各二级公司负责同志参加会议。

　　会议集体学习了市审计局、市国资委联合下发的《国有企业领导人员履职风险点及典型案例》，初金国对国企领导人员履职风险点5大类16小项78个及典型案例做了逐一宣贯，并进行了详细解读。会议指出，学深悟透《国有企业领导人员履职风险点及典型案例》是贯彻落实习近平总书记对审计工作的重要指示批示精神的重要抓手，其中梳理的普遍性、典型性、倾向性、苗头性问题具有很强的警示教育意义，为国有企业领导干部如何依法用权、秉公用权、廉洁用权指明了方向、提供了遵循，集团上下要全面领会文件精神、认真抓好自查自纠，确保各项工作部署不折不扣在水业集团得到贯彻落实。

　　会议强调，相关部室和各二级公司要从快从实抓好整改，对照履职风险点建立问题清单、任务清单、责任清单，逐项明确责任单位、责任领导和完成时限;水业集团审计法务部要牵头抓总，各职能部室要分工负责，班子成员要跟进调度，确保整改要求落实到位、取得实效;相关问题责任部门要紧盯时间节点，梳理重点事项，结合自查自纠情况进一步制定针对性强、可操作性强、措施得力的整改方案，并举一反三，确保问题改到位、不反复;要坚持“当下改”和“长久立”相结合，不断完善审计整改的制度建设、机制建设，形成发现问题、整改落实、完善制度的工作闭环，切实增强水业集团风险防范和管控能力。

　　会后，水业集团上下迅速行动，各部室、各权属公司梯次召开会议传达会议精神，组织专项学习。集团审计法务部制订《水业集团自查自纠及审计整改工作方案》，进一步分解落实责任、明确工作目标。下步，水业集团将以此次审计整改为契机，完善制度建设，形成长效机制，以审计整改的实际成效不断提高集团依法经营、规范运作水平。